Foire aux questions

Le programme Les Prix Impact de CoStar 2025 célèbre les projets et les transactions d'immobilier commercial les plus marquantes réalisées et/ou livrées en 2024 sur 129 marchés majeurs. Les candidatures seront proposées et jugées par des professionnels de l'industrie. Les Prix CoStar récompensent les entreprises et les individus qui atteignent des niveaux élevés de volume de transactions, de vente ou de location.

Non, les transactions soumises au Prix CoStar ne sont pas automatiquement transmises au Prix Impact de CoStar. 

Oui, vous pouvez toujours soumettre votre candidature. Veuillez fournir autant d'informations que possible sur votre projet/transaction. Les juges évalueront les projets/transactions sur la base des informations fournies. 

Toutes les transactions/projets doivent avoir été conclus, ou avoir reçu un certificat d'occupation entre le 1er janvier 2024 et le 31 décembre 2024. 

Allez à la section «Soumettre des projets et des transactions» de ce site web pour compléter les procédures de soumission.

Veuillez vous référer à la section «Soumettre des projets et des transactions» de ce site web pour connaître les informations requises pour la soumission.

Pour  Les Prix Impact de CoStar, veuillez soumettre uniquement vos transactions/projets les plus marquants. 
Les juges évalueront les dossiers de candidature sur la base des critères suivants :

Bail de l'année 
Impact : Ce bail a été un catalyseur de dynamisme et d'activité économique sur le marché ou le sous-marché. 
Croissance et diversification : Ce bail représente une croissance significative (absorption nette) et/ou une diversification des locataires (industrie) sur ce marché ou ce sous-marché. 
Innovation : L'espace loué est innovant et pose de nouveaux jalons pour le marché ou le sous-marché en termes de design, de bien-être, de durabilité, d'efficacité énergétique, de technologie ou d'autres éléments. 
Défis surmontés : Des défis uniques ont été relevés par le locataire, le propriétaire ou les deux (par exemple, un espace difficile à louer a été occupé, un locataire pressé par le temps a trouvé un espace rapidement, des équipements inhabituels ont été demandés/fournis, des problèmes de stationnement ont été résolus, un financement innovant et des conditions de location ont été convenus, des problèmes d'autorisation ont été surmontés, etc.)

Développement commercial de l'année (non multifamilial) 
Impact : Le projet a été un catalyseur de dynamisme et d'activité économique sur le marché ou le sous-marché. 
Croissance et diversification : Le projet a introduit de nouveaux propriétaires/commanditaires, de nouvelles utilisations, de nouvelles industries et/ou de nouveaux partenariats sur le marché ou le sous-marché. 
Innovation : Le projet (immeuble de base) est innovant et pose de nouveaux jalons pour le marché ou le sous-marché en termes de design, de bien-être, de durabilité, d'efficacité énergétique, de commodités, de mixité des locataires, de technologie, d'innovations en matière de mobilité liées au transport en commun, aux pistes cyclables, au stationnement et/ou à d'autres éléments. 
Défis surmontés : Des défis uniques ont été relevés par le promoteur (par exemple, de  longs délais d'acquisition du terrain, la complexité et la longueur de la procédure d'autorisation, la recherche de locataires et l'obtention de capitaux propres et/ou de dettes, l'augmentation des coûts de la main-d'œuvre et des matériaux de construction, les retards dans la chaîne d'approvisionnement, etc.)

Développement multifamilial de l'année 
Impact : Ce projet a été un catalyseur de dynamisme et d'activité économique sur le marché ou le sous-marché. 
Croissance et diversification : Le projet a introduit de nouveaux propriétaires/commanditaires, de nouvelles utilisations, de nouvelles industries et/ou de nouveaux partenariats sur le marché ou le sous-marché. 
Innovation : Ce projet (parties communes et unités) est innovant et pose de nouveaux jalons pour le marché ou le sous-marché en termes de design, de bien-être, de durabilité, d'efficacité énergétique, de commodités,d'accessibilité de prix et de mixité des locataires, de technologie, d'innovations en matière de mobilité liées au transport en commun, aux pistes cyclables, au stationnement et/ou à d'autres éléments. 
Défis surmontés : Des défis uniques ont été relevés par le promoteur (par exemple, un long délai pour l'acquisition du terrain, une procédure d'autorisation complexe et longue, la recherche de locataires et l'obtention de capitaux propres et/ou d'emprunts, l'augmentation des coûts de la main-d'œuvre et des matériaux de construction, les retards de la chaîne d'approvisionnement, etc.) 

Réaménagement de l'année 
Impact : La réutilisation ou le réaménagement de cette structure a été un catalyseur de dynamisme et d'activité économique sur le marché ou le sous-marché. 
Croissance et diversification : La réutilisation ou le réaménagement de ce bâtiment a entraîné une croissance importante (absorption nette) ou une diversification des locataires (industrie) dans ce marché ou ce sous-marché. 
Innovation : La rénovation du bâtiment est innovante et pose de nouveaux jalons pour le marché ou le sous-marché en termes de design, de réutilisation du bâtiment, de préservation historique, de durabilité, d'efficacité énergétique, de technologie et/ou d'autres éléments. 
Défis surmontés : Des défis uniques ont été relevés par le promoteur (par exemple, un bâtiment vacant ou sous-utilisé a été revitalisé, un processus d'autorisation complexe et long a été mené à bien, des capitaux propres et/ou des emprunts ont été obtenus, l'espace unique a été loué, les problèmes de stationnement ont été résolus, etc.)

Vente/acquisition de l'année 
Impact : Cette transaction a établi une nouvelle valeur de vente plus élevée (total et/ou par pied carré) pour ce marché ou ce sous-marché. 
Croissance et diversification : Cette vente a introduit un nouveau propriétaire/commanditaire ou a représenté une expansion continue pour un propriétaire existant dans ce marché ou ce sous-marché. 
Innovation : Cette transaction a impliqué des mesures innovantes en matière de marketing, de  visites, de collecte d'offres, de financement, de vérification du crédit, d'inspection des bâtiments, de collecte de documents, d'examen des documents juridiques et/ou d'autres éléments de diligence raisonnable. 
Défis surmontés : Des défis uniques ont été relevés par le vendeur, l'acheteur ou les deux (par exemple, la dette et les fonds propres ont été difficiles à garantir, une extension significative du bail ou un nouveau bail a été exécuté, un comité d'investissement a été persuadé, des concessions uniques ont été faites par une ou plusieurs parties, etc.)

Non. Par souci d'équité envers tous les participants, nous n'accepterons aucune transaction soumise après 23 h 59 EST le 31 janvier 2025. 

Dans l'attente des prochains Prix Impact de CoStar, nous vous invitons à communiquer les transactions que vous réalisez en informant proactivement votre consultant en recherche CoStar de vos projets/transactions au fur et à mesure de leur finalisation.

Voici la liste des marchés dans lesquels Les Prix Impact de CoStar seront décernés :

Région Est des États-Unis : Albany, Atlanta, Baltimore, Baton Rouge, Boston, Buffalo/Niagara Falls, Charleston/N. Charleston, Charlotte, Columbia (Caroline du Sud), Greensboro/Winston-Salem, Greenville/Spartanburg, Hampton Roads, Hartford, Jacksonville (Floride), Long Island (New York), New York City, Northern New Jersey, Orlando, Pensacola/Ferry Pass/Brent, Philadelphie, Portland/S. Portland (Maine), Providence, Raleigh/Durham, Richmond, Rochester, Floride du Sud, Floride du Sud-Ouest, Syracuse, Tallahassee, Tampa/St Petersburg, Washington DC, Westchester/S. Connecticut, et Wilmington. 

Région centrale des États-Unis : Birmingham, Chicago, Cincinnati, Cleveland, Columbus, Dallas/Ft. Worth, Des Moines, Detroit, Houston, Indianapolis, Jackson (MS), Kansas City, Knoxville, Lincoln, Louisville, Memphis, Milwaukee/Madison, Minneapolis/St. Paul, Mobile, Nashville, La Nouvelle-Orléans, Oklahoma City, Omaha/Council Bluffs, Pittsburgh, Springfield, St. Louis, Toledo, Tulsa et West Michigan. 

Région ouest des États-Unis : Albuquerque, Austin, Bakersfield, Boise City/Nampa, Colorado Springs, Denver, East Bay/Oakland, El Paso, Fresno, Hawaï, Inland Empire (Californie), Las Vegas, Little Rock/N. Little Rock, Los Angeles, Marin/Sonoma, Orange County (Californie), Phoenix, Portland, Reno, Sacramento, Salt Lake City, San Antonio, San Diego, San Francisco, Seattle/Puget Sound, South Bay/San Jose, Stockton/Modesto et Tucson. 

Canada : Calgary, Edmonton, Montréal, Ottawa-Gatineau, Toronto et Vancouver. 

Oui. Veuillez nous envoyer un courriel à impactawards@costar.com pour demander un remplacement. Veuillez inclure les informations suivantes dans votre demande : Nom-Prénom, nom de l'entreprise, marché, année du trophé et adresse de livraison. 

Nous fournirons aux lauréats  les détails sur la manière de commander des trophées supplémentaires. 

Veuillez envoyer un courriel à impactawards@costar.com pour demander plus d'informations sur la façon de devenir juge.